【企业收益】

        通过课程的学习，使管理人员能够统一意识，自觉推动企业内的各种改善改革活动，调动员工的积极性，“一针见血”的快速掌握实战重点，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。

【课程收益模型】

一、管理思维建立与角色认知（自我管理）

使树立组织与管理角色认知，更好地发挥组织效能

二、激励与团队管理（人员管理）

使精通人力资本的内涵与知人善任的核心技巧，掌握下属培育、团队管理能力，促进企业绩效显著提升

三、目标与过程管理（业务管理）

使擅长目标设立、执行力提升、授权、过程管控的技巧，实现颠覆式增长

四、领导力与变革意识（经营管理）

使掌握组织经营与变革能力、提升领导力

【培训认证】

颁发"MTP管理专项人才"能力认证证书

【课程费用】

两天一晚：2980元/人 （限36人、含培训期间三正餐、培训费、资料费，认证费）

【课程时间及安排】

【讲师介绍】

黄华

        珞创教育高级合伙人、武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问、武汉大学MBA、TTT培训体系构建导师、国家高级人力资源管理师、中部十佳人才官。曾在多家知名上市公司担任过董事、高管及人力资源总监，长期在不同类型的企业从事管理和人力资源实践，资深职业经理人，实战型人力资源管理专家和培训讲师，自媒体《职场快车道》作者。

【付款方式】

户 名：湖南珞创教育科技有限公司

账 号：4318 9999 1010 0050 08159

开户行：交通银行长沙望城支行

备注：（MTP版权课程学费）

---【讲师评价】---

1、讲师有亲和力，和学员可以自由无障碍沟通。9.83分

2、讲师能使课程生动有趣，通俗易懂，能鼓励与促进学员的参与。9.87分
3、讲师对教学内容有充分的准备，授课条理分明，重点，要点突出。9.9分
4、讲师能够将实际经验与教学内容相结合。9.81分

---【学员反馈】---