在计划经济下,国有企业可以说是政府的附属物,是一种垄断式经营,企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。国家经济成分的单一,国有企业的人事制度和“大锅饭”式的工资待遇制度,保证其能够获得优秀人才。
随着社会主义市场经济体制的日趋规范,现代制度的逐步建立,多种经济成分的共存和发展,特别是随着改革开放的逐步深入,经济全球化的日益推进,以及中国加入WTO,人力资源和人力资本的国际化,全球化趋势越来越明显,国有企业面临着更为复杂多变的外部环境,企业的边界日益模糊和淡化,阻碍人才流动的壁垒正在消失,这使得国有企业面临着较为严峻的人才危机。
【培训对象】国有企业领导干部。
【培训时间】根据委托单位定制培训时间
【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
课程内容 | 课时 |
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 | 4 |
宏观经济形势分析与展望 | 4 |
互联网思维人才开发模式创新 | 4 |
战略性人力资源管理 | 4 |
企业职业经理人激励与员工持股机制设计 | 4 |
绩效考核与激励机制 | 4 |
国企人力资源开发与人才机制建设 | 4 |
国企改革与风险管控 | 4 |
干部监督与廉政建设 | 4 |
自我管理与团队管理 | 4 |
儒道禅与企业管理 | 4 |
企业人才梯队建设 | 4 |
高绩效团队建设与执行力打造 | 4 |
现代企业管理 | 4 |
高绩效团队建设与人才测评 | 4 |
团队拓展训练 | 4 |
音乐与企业家人文素养 | 4 |
人格与团队熔炼、执行力建设 | 4 |
现场教学:韶山毛泽东故居红色教育基地 | 4 |